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| 【媒體關注】人民網|龍江森工集團黨委副書記、總經理王齊豐：堅持生態優先、綠色發展 打造“兩山”價值轉換的實踐地 | |
| 2025-05-20 人民網 | |
【編者按】2024年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，黑龍江省地方國企運行平穩、態勢良好，營業收入、利潤總額均實現“四連增”、增速高于全國地方監管企業平均水平。在世界矚目的哈爾濱亞冬會中，以昂揚奮進的精神風貌全力服務保障，彰顯出國資國企的責任擔當。 2025年，國企改革深化提升行動迎來收官之年。如何推動國資國企改革取得更大成效？如何充分激發基層改革的主動性創造性？如何突破總量不大、結構不優、質效不高的瓶頸……一系列問題亟待回答。 人民網黑龍江頻道推出“對話·龍江國企”系列報道，黑龍江省國資委出資企業負責人將在這里面對面回應關切，介紹龍江國企如何在提質增效、布局優化、科技創新、改革攻堅、監管提效、黨建引領“六項重點任務”上奮發有為，持續做強做優做大。 今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年，也是國企改革深化提升行動決戰決勝之年。黑龍江省《政府工作報告》明確提出：高質量完成國有企業改革深化提升行動。近日，龍江森工集團黨委副書記、總經理王齊豐接受人民網黑龍江頻道專訪，全景展現龍江森工集團過去一年取得的工作成效和新的一年宏偉奮斗藍圖。 過去的一年，龍江森工集團圍繞黑龍江省“4567”現代化產業體系，認真踐行“兩山”發展理念，積極探索推進生態產品價值轉換路徑，各項工作取得積極進展。營業總收入121.68億元、同比增長10%，利潤2.58億元、同比增長120%，主要經營指標均實現正向增長。
龍江森工集團黨委副書記、總經理王齊豐在黑龍江林業職業技術學院調研。龍江森工集團供圖 王齊豐表示，龍江森工集團是大型國有公益性企業，黑龍江省委省政府賦予集團生態建設、產業發展和林業投資三項職能。集團堅持立足新發展階段，主動融入國家和全省戰略布局，在維護國家“五大安全”、建設“六個龍江”、推進“八個振興”中勇擔職責使命，加快推進生態建設、產業發展、企業改革、創新驅動，為譜寫中國式現代化龍江篇章貢獻了森工力量。在2025年第9屆亞冬會期間，森工碳資產公司中標碳中和服務商，主持編制了《第9屆亞洲冬季運動會綠色低碳報告》，并為亞冬會提供從碳排放預測、評估到碳減排措施制定、實施等全方位的碳中和服務，助力打造“零碳”亞冬會，充分彰顯了龍江森工生態建設主力軍的作用。 王齊豐說，過去的一年，龍江森工集團堅持守正創新、務實奮進，各項工作邁上了新臺階。在生態建設方面，集團切實履行生態保護和資源培育的主體責任，重點推進“數智森工”建設，搭建“數字森工云計算”架構體系，建成生態調度指揮中心和森林防滅火指揮中心，組建23支無人機應用中隊，形成“空天地”一體化生態監控網絡，連續15年未發生重大森林火災，森林資源得到有效保護；在生態產業發展方面，堅持“在保護中發展、發展中保護”，構建營林綠化、森林農業、森林食品、森林旅游康養、中藥材、林業碳匯、生物經濟等為主導的現代化生態產業體系，加快實現綠水青山高“顏值”向“金山銀山”高價值轉化；在深化企業改革方面，持續推進改革深化提升行動，“瘦身健體”取得明顯成效；在實施創新驅動方面，科技研發投入1.51億元，研發投入強度達到1.25%，中國雪鄉獲評2024中國企業ESG優秀案例，樺南局公司農盛園食品公司獲評第二批國家級服務業標準化試點企業，東京城局公司與哈工大聯合研發的新型6MF-20-46背負式風力滅火機實現量產。 王齊豐介紹，成績的取得主要得益于集團黨委在三方面工作聚焦發力。 一是在生態建設方面重點抓提升。堅持擴綠、興綠、護綠并舉，全面推進生態建設“專業化”“工程化”“智能化”和“大保護”“大修復”，統籌開展“護林658”和“森林經營234”行動，強化“林、田、河湖三長”協同工作機制，加快建設國有林區最大規模無人機管護群，實施氣象基礎設施升級改造工程，持續開展“4·20”森工植樹日活動，森林“四庫”功能進一步增強。 二是在產業發展方面重點抓突破。營林綠化產業市場化步伐加快，“一網兩庫四園百圃”建設工程初見成效，在圃苗木突破2.1億株；森林農業提檔升級，啟動為期三年的“糧食作物高產攻關行動”，森林糧食總產量首次突破30億斤；森林食品產業加快壯大規模，“森”標品牌產品包裝設計榮獲美國“繆斯創意設計獎”金獎，知名度和市場份額火熱攀升；旅游康養產業突出品牌特色，編制完成《龍江森工集團旅游產業調研報告》，重點打造“泛雪鄉旅游精品區”；中藥材產業精深加工水平不斷提升，開展刺五加優質種苗種植基地建設，制定森工穆棱西洋參趁鮮加工技術標準，中藥材種植面積67.06萬畝；推進林業碳匯經濟提檔升級，探索“試點先行+標準引領+綠色金融賦能+碳匯產品開發+碳匯市場拓展”為一體的生態產品價值實現路徑，森林“碳庫”變“錢庫”；開辟生物經濟新賽道，林茂生物公司生物質加工生產線正式投產，年消耗生物質1.2萬噸；深入實施“一場一品”“一局一業”戰略，扎實推進“鵝”“蜂”“麻”“籽”“樹”“藥”“參”“果”“蔥”等“九個一”產業項目落地見效。 三是在企業管理方面重點抓創新。持續開展專項治理行動，嚴格高效落實重點工作專班推進制度，全面跟蹤問效，推進落實；不斷深化審計、巡察、專班聯動機制，深化各領域專項行動，打好“組合拳”；健全現代企業制度，厘清細化“兩會一層”權責邊界和工作程序，不斷提升公司法人治理水平；發揮“四個體系”機制功能，加強對主要目標和重點工作的督導檢查，建立督查總臺賬，實施清單式管理，績效考核、“雙百分”考核體系更加精準科學。 談到2025年龍江森工集團工作目標時，王齊豐說，要堅持穩中求進工作總基調，堅持生態優先、綠色發展，全面深化改革開放，提升科技創新能力，深入推進生態治理體系和治理能力現代化，加快構建現代化生態產業體系，持續推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長，力爭實現營業收入、利潤總額同比雙增長。 王齊豐介紹，2025年，龍江森工集團在生態建設方面，將認真貫徹落實新頒布的《黑龍江省林長制條例》，繼續開展林長制標桿創建工作，持續提升生態保護工作質效和森林經營工作能力，同時積極推進生態建設產業化，推進生態產品總值（GEP）核算方案落實落地。在生態產業方面，將推動構建統一大市場，打點、穿線、擴面、建網，暢通循環，激發活力，以森工大市場對接全國統一大市場；對相關產業領域實施戰略性重組和專業化整合，形成協同合力；探索發展戰略性新興產業，在推動傳統產業提檔升級的基礎上，圍繞數字經濟、生物經濟、冰雪經濟、創意設計四大經濟，加大要素保障力度，精準支持發展壯大，打造一批具有新質生產力特征的戰略性新興企業；深入開展對外招商合作，擴大“朋友圈”，提升森工影響力。在全面深化改革方面，突出抓好改革深化提升行動，落實優化集團總部機構職能設置，持續推進三項制度改革，權屬企業中層管理人員實現競爭上崗全覆蓋，新進管理人員競爭上崗100%。在全面推行科技創新和標準化方面，將持續實施科技創新投入遞增計劃，加大對新質生產力創新主體培育力度，建立健全產業標準化體系，推動產業與標準化融合。 王齊豐表示，2025年，龍江森工集團將圍繞高質量發展主題，聚焦建設現代化新森工戰略目標，全力筑牢祖國北方生態安全屏障，在推動龍江高質量發展、可持續振興中做出新的更大貢獻。 |
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